Yulmore Mirror / Founding B2B One Pager
採用して終わりにしない。
配置前の設計から、入社後の立ち上がりまで支える。
採用しても、配置が合わなかったり、受け入れがうまくいかなかったりすると、早期離職や現場の消耗につながります。 Yulmore は、面談前後の理解、配置前の設計、入社後の立ち上がり支援を一続きで見ながら、定着しやすい受け入れを整えるための基盤です。
採用の合否を自動判定するものではなく、配属前に知っておきたいこと、入社後に支えたいことを整理する企業向けの仕組みです。
無料β / 創業初期の限定案内
初期導入について相談する
まずは小さく始める前提です
価格は固定表示せず、適した導入単位を整理してご案内します
現在は無料βとして、採用前確認、配置、立ち上がり支援のどこから始めるのが自然かを一緒に整理しています。
何のサービスか
離職率を下げるための配置設計 / 立ち上がり支援
何ではないか
合否自動判定や人材紹介ではありません
次の一歩
今すぐ購入ではなく、まず初期導入について相談する
向いている企業
- ・採用の質を重視したい企業
- ・信頼や心理的安全性を大切にしたい企業
- ・一般的な面接や適性検査だけでは判断材料が足りないと感じている企業
- ・配属や立ち上がりまで丁寧に考えたい企業
導入の流れ
- 1. 導入相談
- 2. 現状整理
- 3. 初期導入
- 4. 面接や受け入れでの運用調整
導入によって得られる価値
判断材料の位置づけ
なぜコスト面でも合理的なのか
採用の失敗は、採用のやり直し費用だけではありません。現場の受け入れ負荷、立ち上がりの遅れ、既存メンバーの消耗まで含めると、組織全体のコストになります。
一方で、採用と受け入れがうまく噛み合えば、立ち上がりが早くなり、配属や育成のやり直しも減りやすくなります。さらに、信頼と心理的安全性が保たれた組織では、対話や協働が進みやすくなり、結果として日々の生産性も安定しやすくなります。
退職が出たときの補填コストは、年々重くなっています。人口減少が進む中では、採用のやり直しそのものが難しくなり、現場の負荷や育成のやり直しまで含めた損失も大きくなります。だからこそ、採用の質と入社後の立ち上がりを一体で考えることが、これまで以上に重要になっています。
Yulmore がしていないこと
- ・採否の自動判定ではありません
- ・人材紹介ではありません
- ・医学的診断ではありません
次の一歩
まずは初期導入について相談しながら、採用フロー、利用したい場面、現在困っていることを整理します。合う企業には、小さく始められる創業初期の限定プランを個別にご案内します。