なぜ採用後のミスマッチは
起こり続けるのか
経歴書や短い面接、一般的な適性検査だけでは、候補者が実際の現場でどう振る舞うかを十分に見極めることは難しいままです。能力が高く見えても、 誠実さや協働のしかた、組織との相性が合わなければ、早期離職や配属ミスマッチ、既存チームの消耗につながります。
Yulmore は、こうした採用後に表面化しやすいズレを、採用前の対話の中で少しでも見えやすくすることを目指しています。
従来の見極めだけでは残りやすい課題
短い面接だけで、実際の関わり方や協働の土台まで見切るのは難しい
能力の高さだけで採用すると、配属後にチームとのズレが表面化しやすい
受け入れ前のすり合わせ不足が、立ち上がりの遅れや認識齟齬につながる
Yulmore は、
能力以外の土台も見ようとします
Yulmore が見ようとしているのは、単なる知識量や処理速度だけではありません。実際の協働や対話の中で重要になる土台もあわせて整理します。
人格を断定するためではなく、採用や受け入れの対話を深めるための補助情報として扱います。
Yulmoreが離職率低下をどう支えるか
Yulmore は、合否を自動で決める仕組みではありません。その代わり、配置前の理解を深め、受け入れ設計を整え、入社後の立ち上がり支援までつなげることで、早期離職や配属ミスマッチを減らしやすくします。
1. 配属前に、役割や受け入れ方の前提をそろえやすくする
経歴書や短い面接だけでは見えにくい、誠実さ、尊重ある関わり、協働しやすさ、力を発揮しやすい環境などを整理します。その人を一面的に判断するのではなく、入社後にどんな受け入れ方が合うかを見えやすくします。
2. 入社後に、どこで詰まっているかを早めに見つけやすくする
配置前に見えていた前提と、実際の立ち上がりで起きている詰まりをつなげて見返せるため、役割のずれ、相談先の機能不全、教える順番の問題を早めに拾いやすくなります。
3. 結果として、早期離職や配属ミスマッチを減らしやすくする
配置前の設計、入社後の立ち上がり支援、詰まり時の見直しを一本で扱えるため、早期離職、配属ミスマッチ、現場の消耗を減らしやすくなります。
Yulmore は候補者を `危険人物判定` するための仕組みではありません。一方で、協働前に `相談のしやすさ` `約束の揃い方` `フィードバックの受け止め方` のような観点を、面談前に少し整理しておく判断材料として使えます。
そのため、合否を早く決めるよりも、採用前にどこを丁寧に確かめたいかを明確にしたい企業様と相性が良い設計です。
導入によって得られる価値
Yulmore は、採用前の見極めだけでなく、採用後の対話や受け入れまで見据えた基盤です。そのため、導入によって得られる価値も、採用単体にとどまりません。
面談の質が上がる
時間をかけてでも受けたいと考える候補者が残りやすくなるため、表面的ではない対話がしやすくなります。
入社後の立ち上がりを支えやすくなる
候補者が力を発揮しやすい環境や取りやすい役割を事前に把握しやすくなるため、受け入れや配属のミスマッチを減らしやすくなります。
既存チームの心理的安全性を守りやすくなる
協働や尊重を軽視しない採用設計につながるため、一人のミスマッチがチーム全体に与える負荷を抑えやすくなります。
なぜコスト面でも合理的なのか
採用の失敗は、採用のやり直し費用だけではありません。現場の受け入れ負荷、立ち上がりの遅れ、既存メンバーの消耗まで含めると、組織全体のコストになります。
一方で、採用と受け入れがうまく噛み合えば、立ち上がりが早くなり、配属や育成のやり直しも減りやすくなります。さらに、信頼と心理的安全性が保たれた組織では、対話や協働が進みやすくなり、結果として日々の生産性も安定しやすくなります。
Yulmore は、採用時点での理解を深めることで、こうした高い失敗コストを避けながら、組織の生産性を支える土台をつくりやすくします。
退職が出たときの補填コストは、年々重くなっています。人口減少が進む中では、採用のやり直しそのものが難しくなり、現場の負荷や育成のやり直しまで含めた損失も大きくなります。だからこそ、採用の質と入社後の立ち上がりを一体で考えることが、これまで以上に重要になっています。
Yulmore導入にあたっての向き・不向き
Yulmore は、どんな企業にも同じように合うサービスではありません。一方で、合う企業にとっては、採用と入社後の立ち上がりを支える強い土台になります。
こうした企業様には合わないかもしれません
1. 応募数を最優先で増やしたい
アセスメントに一定の時間がかかるため、気軽な応募は減りやすくなります。母集団の量を最優先にしたい採用には向きません。
2. 合否判断を自動化したい
Yulmore は、不合格判定を自動で出すツールではありません。最終判断は、企業側で対話と総合的な見極めを行っていただく必要があります。
3. 短時間で大量に選考を進めたい
一人ひとりを丁寧に見る前提のため、選考速度だけを最優先にする運用には向きません。
こうした企業様には力を発揮しやすいです
1. 採用の質を重視したい
短時間では見えにくい行動傾向や関わり方まで、丁寧に見たい企業に向いています。
2. 信頼や心理的安全性を大切にしたい
能力だけでなく、誠実さや協働の土台も含めて採用を考えたい企業に向いています。
3. 受け入れや配属まで丁寧に考えたい
採用して終わりではなく、入社後の立ち上がりまで整えたい企業に向いています。
一方的に測るだけではないこと
Yulmore は、企業が候補者を一方的に判断するためだけの仕組みではありません。候補者自身にも、自己理解や働き方の整理につながる材料が返るため、面談の質や相互理解を高めやすくなります。
企業にとっても、情報の非対称性が少し和らぐことで、より誠実な採用対話をつくりやすくなります。
Yulmore がしていないこと
Yulmore は、現時点では人材紹介や雇用のあっせんを行うサービスではなく、自己理解、採用対話、受け入れ、チーム設計を支える基盤として提供しています。
- 人材紹介ではありません
- 合否を自動判定するAIではありません
- 医学的診断ではありません
- 危険人物判定ではありません
- 公開ランキングではありません
公正な採用選考を前提にしています
Yulmore は、採用判断そのものを代行する仕組みではありません。最終的な判断は、企業側が対話と総合的な見極めをもとに行っていただく前提です。
また、本サービスは、特定の思想信条や生来の性格を差別するためのものではなく、チームにおける行動傾向や相互理解を補助する目的で提供します。
Yulmore が目指しているのは、採用を一方的な選別に寄せることではなく、候補者理解の解像度を高め、受け入れまで含めたより誠実な採用対話を支えることです。
導入の流れ
導入相談
まずは、いまの採用や組織の課題をうかがいます。
現状整理
どの職種やどの場面で使うのが合うか、どこまで導入するのが自然かを整理します。
初期導入
アセスメントやレポートの使い方をすり合わせながら、無理のない形で使い始めます。
面談や受け入れへの組み込み
面談で確認したい点や、入社後の立ち上がり支援にどうつなげるかを整えます。
必要に応じた継続支援
運用を続ける中で、必要に応じて見直しや改善も支援します。
最初から大きく始める必要はありません
Yulmore は、最初から全社導入する前提の仕組みではありません。まずは一部の職種や少人数の採用から始めて、相性を確認しながら進められます。
導入を急ぐよりも、実際の採用対話や受け入れの中でどう役立つかを確かめながら進める方が、結果として無理のない定着につながります。
初期導入のご案内
Free Beta / Founding Introduction
まずは適合確認から
創業初期の限定案内
現在は無料βとして、採用前確認、配置、立ち上がり支援のどこから小さく始めるのが自然かを一緒に整理しています。相性の良い企業様には、創業初期の限定プランを個別にご案内します。
ご相談時に確認すること
価格の前に、導入単位を整理します
候補者1名分の採用前確認、1チーム分の配置整理、30日から90日の立ち上がり支援など、どの単位で始めるのが合うかを確認します。価格や範囲は、その整理のうえで個別にご案内します。
よくあるご質問
一般的な適性検査と何が違いますか？
短時間で能力や性格傾向を大まかに見るものではなく、採用対話や受け入れに活かすための補助情報を、より丁寧に整理する点が違います。
合否は自動で決まりますか？
いいえ。最終判断は企業側で行っていただく前提です。
候補者にも結果は返りますか？
一部は返ります。自己理解や対話の材料として使えるように設計しています。
どれくらい時間がかかりますか？
候補者の回答時間はおおよそ75分前後です。
大量採用に向いていますか？
大量応募を効率的に処理する用途には向きません。質重視の採用に向いています。
入社後にも使えますか？
はい。受け入れ、配属、立ち上がり支援の参考として使いやすい設計です。
なぜ価格を固定表示していないのですか？
現在は無料βとして、採用前確認、配置、立ち上がり支援のどこから小さく始めるのが自然かを一緒に整理している段階です。価格は、その導入単位と返却内容が合う形を確認したうえで個別にご案内しています。
人材紹介サービスですか？
いいえ。Yulmore は人材紹介ではなく、採用と受け入れを支える補助基盤です。
私たちがご一緒したい企業様へ
大量の応募を集め、短い時間で効率よく選考を進めたい企業様には、Yulmore は合わないかもしれません。
一方で、採用の質を高めたい、信頼と心理的安全性のある組織を育てたい、入社後の立ち上がりまで丁寧に考えたい。そうした企業様にとっては、Yulmore は離職率を下げるための配置設計と立ち上がり支援の土台として力を発揮しやすいと考えています。
まずは、いま抱えている組織課題や採用の悩みをうかがいながら、Yulmore が本当に合うかどうかをご一緒に確認できればと思います。